#25 Transformationales Führen in der Transformation

Shownotes

In dieser Folge sprechen Stephan und Wolfgang über eines der wichtigsten Themen unserer Zeit: Führung in der Transformation.

Was bedeutet es heute, Führungskraft zu sein? Warum reichen klassische Anreizsysteme und transaktionale Führungsmodelle nicht mehr aus? Und was braucht es wirklich, damit Menschen Verantwortung übernehmen, ins Handeln kommen – und Transformation gelingt?

Die beiden diskutieren, warum Vertrauen, Positivität und Feedback in unsicheren Zeiten zentrale Führungsinstrumente sind – und weshalb Führung auch bedeutet, Orientierung zu geben, ohne selbst immer alle Antworten zu haben.

Takeaways:

• Warum transaktionale Führung an ihre Grenzen kommt
• Transformationale Führung ist entscheidend in dynamischen Zeiten
• Die Bedeutung von Sozialisierung in der Führungskräfteentwicklung
• Vorbildlichkeit ist ein zentrales Element transformationaler Führung
• OKR kann helfen, Führung messbar zu machen und Verantwortungsübernahme zu fördern.
• Wieso Positivität und Feedback echte Gamechanger sind
• Warum Kultur kein abstraktes Konzept, sondern erlebte Realität ist
• Und was das alles mit Nudging zu tun hat

Eine Folge für alle, die Führung nicht als Status, sondern als Verantwortung begreifen.

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