#10 Projekt-Fokus in der Krise mit OKR
In der letzten Folge haben Wolfgang und Stephan sieben Hebel für Resilienz in der anhaltenden Krise diskutiert. Einer der Hebel lautet Fokussierung.
In der letzten Folge haben Wolfgang und Stephan sieben Hebel für Resilienz in der anhaltenden Krise diskutiert. Einer der Hebel lautet Fokussierung.
In Folge #9 diskutieren Stephan und Wolfgang, wie Unternehmen in dieser anhaltenden Krise resilient werden können. 7 Hebel haben sie dabei definiert:
Heute gibt es ein Update zur letzten Krisen-Folge "Cash is King". Die erhoffte Erholung ist seitdem ausgeblieben. Alle Retailer müssen weiter durch den Krisenmodus und sich "sturmfest" machen.
Damit New Work auf der Fläche funktioniert, muss sich mehr ändern als einfach nur mehr Mitspracherecht bei der Personaleinsatzplanung.
New Work hat viele Facetten. Es hat auf jeden Fall etwas mit Selbstbestimmung zu tun...
Mit guter Kommunikation das Unerwartete eben doch ein bisschen erwartbarer machen
Der emeritierte Harvard Professor Ram Charan sagt, dass die Krise mindestens 2 Jahre dauert und nur eines zählt, nämlich "Cash is King"
Die Frequenzen im stationären Handel berichten noch positive Zahlen, aber hinter den Kulissen wird es schon sehr ungemütlich.